Diensten · Strategie en groei voor familiebedrijven en kmo’s

Gericht groeien met meer marge, samen met uw mensen.

Samen met de directie bepalen we waar uw bedrijf naartoe wil en hoe u daar komt. We scherpen uw waardepropositie aan, maken uw processen slimmer en zorgen dat uw mensen de strategie mee dragen. Duurzaamheid is daarbij geen apart hoofdstuk, maar een deel van uw groeiplan.

Praktisch, gedragen door uw mensen en gericht op uitvoering.

Staat u voor een overname, een nieuwe generatie aan het roer of een markt die snel verandert? We sluiten aan waar u vandaag staat.

Waarom een groeitraject?

Groei vraagt om scherpe keuzes: welke klanten, welke diensten, welke manier van werken. Zonder duidelijke koers gaat veel energie verloren aan losse initiatieven, en blijft de marge achter.

Een goed groeitraject levert u concreet op:

  • een heldere koers die de directie en de organisatie samen dragen
  • een scherpere waardepropositie voor uw klanten
  • slimmere processen, met meer marge en minder verspilling
  • teams en leidinggevenden die beter samenwerken
Hans Verboven leidt een strategiesessie met een directieteam

Growth Scan

Kan jouw organisatie de groei nog dragen?

Met deze Growth Scan krijg je in enkele minuten zicht op waar je organisatie groei goed opvangt en waar mogelijke groeipijnen ontstaan.

  • 18 korte stellingen
  • ongeveer 3 minuten
  • geen voorbereiding nodig
Start de Growth Scan

Zes thema’s, telkens drie stellingen

  1. Strategie & focus
  2. Leiderschap & organisatie
  3. Financiële & operationele grip
  4. Processen & schaalbaarheid
  5. Mensen & cultuur
  6. Hoe ervaar je de groei vandaag?

Waar werken we aan?

Elk groeitraject is maatwerk. We vertrekken van uw bedrijf, uw markt en uw mensen, en combineren drie invalshoeken die nauw met elkaar verweven zijn.

Typische vragen waar we samen een antwoord op zoeken:

  • Waar willen we over vijf jaar staan, en waarom?
  • Welke klanten en diensten leveren de meeste marge op?
  • Is groei via diversificatie, overname of verticale integratie zinvol?
  • Welke groeipijnen en risico’s moeten we eerst aanpakken?
  • Hoe krijgen we de hele organisatie mee in de nieuwe koers?

Drie invalshoeken

  1. Strategie

    Strategie en groei

    Een scherpe waardepropositie, nieuwe bedrijfsmodellen en een groeimodel dat u zelf kunt sturen.

  2. Mensen

    Mensen en organisatie

    Strategisch HR-beleid, coaching van teams en leidinggevenden en een interne bedrijfsacademie.

  3. Processen

    Operationele excellentie

    Slimmere en efficiëntere processen, met meer marge en tevreden klanten en medewerkers.

Waarom Sustacon?

Een strategie die niet in de kast belandt

Sectorkennis

We kennen de bouw, infra, transport en logistiek door en door, en spreken de taal van uw directie en uw werkvloer.

De hele organisatie mee

We betrekken niet alleen de directie, maar ook uw mensen. Zo ontstaat een plan dat begrepen en gedragen wordt.

Academisch onderbouwd, praktisch toegepast

We vertalen bewezen modellen naar concrete actieplannen die direct toepasbaar zijn in uw bedrijf.

Betrokken tot de uitvoering

Het moeilijkste aan strategie is ze waarmaken. Daarom blijven we betrokken bij de opvolging.

Even aftoetsen waar uw bedrijf staat?

We bekijken graag waar u vandaag staat, welke vragen er leven en hoe een groeitraject er voor u kan uitzien.

Hoe verloopt een traject?

  1. Intake

    We bespreken met de directie uw ambities, uw vragen en de verwachtingen van het traject.

  2. Analyse

    We praten met uw mensen en klanten en brengen in kaart waar de kansen en groeipijnen zitten.

  3. Strategiesessies

    In sessies met de directie en de organisatie werken we samen de richting uit.

  4. Strategisch plan

    We vatten alles samen in een plan met duidelijke doelstellingen, dat inspeelt op uw markt.

  5. Uitrol in de organisatie

    We vertalen het plan naar concrete acties, rollen en afspraken voor uw teams.

  6. Opvolging

    We volgen de uitvoering mee op en sturen bij waar nodig, zodat de strategie ook echt waargemaakt wordt.

Groeitrajecten in de praktijk

Alle cases
Situatie
Vorsselmans wilde zich klaarstomen voor nieuwe EU-regels en een voordeel halen bij aanbestedingen, met een strategie die de hele organisatie draagt.
Aanpak
Begin 2023 startte een intensief strategietraject waarbij zowel de directie als de volledige organisatie betrokken werd.
Resultaat
Een doordacht strategisch plan rond verbetering, innovatie, CO₂-reductie en medewerkers, samengevat in het eerste duurzaamheidsrapport.
Bekijk de volledige case
Situatie
Wyckaert Bouwonderneming wilde een futureproof strategie voor de lange termijn, en tegelijk werk maken van CSRD.
Aanpak
Sustacon begeleidde een strategietraject met inspirerende en productieve strategiesessies met het team.
Resultaat
Een langetermijnstrategie die het team zelf mee vormgaf.
Bekijk de volledige case
Situatie
Willemen Groep wilde duurzaamheid niet als aanvulling zien, maar als kern van de bedrijfsstrategie.
Aanpak
Samen integreerden we duurzaamheid in de strategie, met een CO₂-reductieplan en ketenanalyses voor onder meer beton en asfalt.
Resultaat
Inzicht in de impact van elke schakel in de waardeketen en een goed voorbereid traject voor CSRD-rapportering.
Bekijk de volledige case

Veelgestelde vragen

Voor welke bedrijven is een groeitraject bedoeld?

Vooral voor familiebedrijven en kmo’s in bouw, infra, transport en logistiek die een volgende stap willen zetten, bijvoorbeeld na een overname, bij een generatiewissel of in een veranderende markt.

Wie wordt bij het traject betrokken?

De directie stuurt het traject, maar we betrekken ook uw mensen. Een strategie werkt pas als de organisatie ze begrijpt en mee draagt.

Hoe lang duurt een traject?

Dat hangt af van uw vragen en de omvang van uw bedrijf. In de intake spreken we samen een realistische planning af.

Hoort duurzaamheid bij een groeitraject?

Ja. We nemen duurzaamheid mee als deel van uw strategie, en waar nodig koppelen we dat aan uw rapportering of certificeringen.

Wilt u ook groeien met meer marge en een team dat mee wil?

Bespreek uw situatie vrijblijvend met ons. In 20 minuten bekijken we waar u vandaag staat en wat een logisch vervolg kan zijn.